有計劃地、系統地總結、提煉自身豐富的項目經驗，提供立體多元的培訓和晉升體系，爲集團及各子公司打造高質人力資源平台。執行董事兼院長是中國首批FIDIC（國際咨詢工程師聯合會）培訓師，學院擁有涵蓋建設領域的工程建設體系專家。學院與華南理工大學、廣東工業大學等一流高等院校達成深度合作，在建設投融資創新服務、BIM、綠色建築、節能、環境工程等領域展開相關新技術研究與應用，進一步提高企業實力。
以“全员学习、终身进修”为原则，做好员工发展顾问、业务发展伙伴和企业变革的推动者。将企业内部培训工作和企業文化建设、员工职业生涯规划、员工考核与激励政策等紧密联系起来，为优秀员工提供广阔的成长空间和晋升之路。
學院將每位員工在宏達的成長規劃描繪成“宏達成長樹”，提出“十年樹木、宏達樹人”的目標，希望每位加入宏達的員工都作爲一棵宏達種子，通過參加宏達進修學院的系統培訓和自身的實踐和努力，在宏達生根發芽，逐步晉升爲宏達精英、宏達EMBA，最終成爲宏達專家，共同實現“爲客戶承擔，使項目增值”的宏達宗旨。
1+3執行模式采用“以内部培训为主、外部培训为有效补足”的1+3執行模式，即以公司为中心，整合公司周边合作机构资源、有针对性地甄选外部培训课程，把优秀的公司骨干送出去学习。
學院課程以“宏達成長樹”的員工發展方向劃分四個層次：種子培育課程、青年骨幹課程、項目經理課程、高管提升課程，以內部培訓爲主，外部培訓爲輔，根據不同業務需求，在固定課程基礎上提供跨專業業務普及等增值課程。
